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运动品牌借智能“东风”争夺朋友圈市场 小米12.66亿元“牵手”美的

来源:http://www.ngeb.net 17/06/04 皇冠网

  自8日美的停牌以来,业界风传小米将入股美的,14日双方关于资本合作的内容尘埃落定。14日晚间,小米公司和美的集团双双发布公告,宣布小米科技有限公司和美的集团达成战略合作,美的将以每股23.01元价格向小米科技定向增发5500万股,募资不超过12.66亿元。发行完成后,小米科技将持有美的1.29%股份,并可提名一名核心高管为美的集团董事。

  公告称,双方将以面向用户的极致产品体验和服务为导向,在智能家居及其生态链、移动互联网业务领域进行多种模式深度的战略合作,秉承全面开放、系统合作、协同发展、共享、融合、优先原则,建立双方高层的密切沟通机制,并对接双方在智能家居、电商和战略投资等领域的合作团队,积极探索多种合作模式,支持双方相关业务的发展。

  “哟,不错哦!今日打卡10公里,本月累计跑了150公里,目前排名第三,继续努力!”女白领小娜已经习惯每天早上上班前晨跑一段时间,并将运动APP记录的里程、心率、能量消耗等信息转发到朋友圈,接受大家的点赞。李宁本周宣布,近日与小米手环制造厂商华米科技达成战略协定,共同打造新一代智能跑鞋,首批产品将于第三季度推出,与小米运动移动端APP相连。国产一线运动品牌安踏、361o、匹克的年报相继公布,净利润均大幅增长,其中361o同比增幅高达88.2%。东兴证券最新研报称,作为体育产业链一环,国内一线品牌享有估值提升预期。业内人士则认为,随着耐克宣布旗下跑步应用将支持更多其他品牌智能终端,国内外品牌将决战“朋友圈”、靠社交和健康管理圈用户。

  决战朋友圈 运动品牌靠社交、健康管理用户

  在长期清库存、经历一波波关店潮后,连续亏损的李宁也效仿耐克,选择了“运动+科技”之路。但与耐克的品牌效应和海量用户不同,缺乏“基础”的李宁必须先找到接触更多消费者的智能硬件入口,小米便成了极好的合作伙伴。这是内地体育和智慧硬件跨界合作的先例。

  在国内一线品牌中,李宁算是喝到了“头啖汤”,但面对国外品牌的强势发力,这场用户争夺战的序幕才刚刚拉开。超过阿迪达斯跃居美国第二大体育运动品牌的安德玛(Under Armour)今年2月初以5.6亿美元收购了美国 MyFitnessPal和丹麦Endomondo这两款应用后,与全球1.2亿健身人士建立了数字联系。此外,它还宣布与HTC合作,进军可穿戴智能设备领域。龙头老大耐克也于近日宣布了与Garmin、TomTom、Wahoo Fitness以及Netpulse的全面合作。耐克的APP将支持更多品牌的智能终端设备,把运动表现分享到各社交平台上。

  苹果智能手表发布后,微博也同步上线“微博运动”,帮助用户实时记录与分享运动数据,微博也成为首批支持Apple Watch的应用。有消息称,“微博运动”也支持其他第三方的可穿戴硬件设备,并在与国内主流综艺节目以及大型马拉松赛事进行沟通,届时将有多位明星用户利用“微博运动”分享数据,主打社会化营销,号召粉丝共同向相关任务发起冲刺,这将让用户获得更多的参与感。而根据咕咚运动此前发布的《2014中国跑步白皮书》的云数据库调查统计显示,广州跑者最“爱炫”,61.4%的人跑完后要把记录发到社交平台,跟群内朋友比个高低。

  行情预测:国内一线品牌享有估值提升预期

  除了亏损的李宁外,国产一线运动品牌安踏、361o、匹克的年报相继公布,净利润均大幅增长,其中361o同比增幅高达88.2%。东兴证券最新研报称,作为体育产业链一环,国内一线品牌享有估值提升预期。报告分析称,运动品牌关店潮去年总体告一段落,收入和净利润同比增速明显回升,直营店和经销商的线上折扣率均显著下降。其中,李宁经营表现已有亮点呈现,2014年7~11月,收入同比增长创2010年以来新高,今年二季度订货会数据已为连续5个季度同比增长,去年下半年起,同店销售转为正增长。在资产及现金流改善后,预计2015年有望实现盈余,2016年净利润恢复正常水平3.27亿元,对应PE12.34倍。

  安踏年报显示,2014年度安踏营业收入约89.2亿元,按年同比上升22.5%;全年实现净利润约17亿元,同比上升29.3%,成为率先走出行业低谷的体育用品品牌。东兴证券的谭可认为,安踏相对其他上市运动品牌来说,享受估值溢价,继续保持行业龙头地位。匹克则专注于篮球领域,以高性价比的篮球品类不断开拓海外市场。

  近年来,家电行业呈现智能化、销售渠道多元化发展趋势,今年3月美的发布了M-Smart智慧家居战略,宣布将由传统家电制造商转型为智慧家居创造。如今引入小米作为其战略投资者,是美的在移动互联网时代业务拓展与战略布局的重要举措。

  有行业分析人士指出,此番合作美的意在用移动互联网思维改变大格局,利用自己的电商平台,建立大物流,从仓储、干线、支线、最后一公里,全系统解决双方互补形成的全系列家电的运营效率。另外,美的可能借此建立自己的技术优势,面向未来大力投入,以获得技术含量较高、与众不同的家电产品;加上原有的国际化平台,把能力复制到比中国落后的地区,比如印度、非洲,“美的更有可能通过和小米的合作把自己建设成为一个平台型公司。”

  特步赞助中国大学生五人制足球联赛、安踏前日推出特别版跑鞋,赞助草根明星连续100天跑100个马拉松,向冬奥会申办献礼、随着国内几大运动品牌去年业绩总体向好,有业内专家认为第二波增长即将到来,而最大的威胁仍是国际巨头的竞争。(文、表/记者郭晓昊)

  通过投资入股美的,小米生态链建设也将补上极其重要的一环。众所周知,自小米电视与小米路由器发布以来,智能家居就成为了小米眼中的“下一个风口”,小米公司创始人、董事长兼CEO雷军在内部分享会时甚至表示:“这是下一个千亿美金规模的市场。”

  此外,由于今年初,格力电器董事长董明珠与小米董事长雷军曾有过一场“赌约”,因此,小米与美的的联手被外界一些观点认为“意在格力”。就在14日,董明珠在某年会活动上“呛声”小米有本事就在手机行业超过所有人,“我一个做空调的,你跟我比什么”,并表示自己对小米和美的的合作“不着急”,“如果有一天你的专利比我多,你的质量比我好,我真的有点急了,我得改变自己,我要加油了”。

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